شهرام ترقی

محقق در زمینه کسب و کار

مولف و نویسنده

مدرس علوم تجارت

تحلیلگر زبان بدن و چهره خوانی

ارائه دهنده پروژه کسب و کار

0

هیچ محصولی در سبد خرید نیست.

شهرام ترقی

محقق در زمینه کسب و کار

مولف و نویسنده

مدرس علوم تجارت

تحلیلگر زبان بدن و چهره خوانی

ارائه دهنده پروژه کسب و کار

نوشته های بلاگ

چگونه مدیریت، کارکنان را بی انگیزه می­کند

چگونه مدیریت، کارکنان را بی انگیزه می­کند

راه های مختلفی وجود دارد کـه مدیریـت ندانسـته کارکنـان را بـی­انگیزه می­کند و علاقه و شیفتگی آنها را کم می‌کند؛ اگر کاملاً خراب نکند.

بسیاری از شرکت ها با پرسنل همانند یک وسیله قابل خرید و فروش رفتار می­کنند.

در اولین مشکلی که در تجارت ظهور می­کند، کارکنان و پرسنل که معمولاً به عنوان بزرگ ترین دارایی سازمان از آنها یاد می­شود، قابل خرج کردن می­شوند. [سازمان ها با مدیریت غلط خود، به انگیزه کارکنان آسیب می زنند و نیروهای انسانی را از دست می‌دهند]

پرسنل به طور معمول دستمزد یا شناخت و توجه نامناسبی را دریافت می­کنند.

در حدود نیمی از پرسنل در تحقیق ما می­گویند که اعتبار (مزایا) کمی دریافت می­کنند یا اینکه هیچ اعتباری نمی­گیرند و تقریبا دو سوم می‌گویند که مدیریت بیشتر مایل است که به خاطر عملکرد ضعیف از آنها انتقاد کند، تا اینکه به خاطر کار خوبشان از آنها تعریف کند.

مـدیریت به طور غیر عـمدی کـار کردن را برای پرسنل دشوار می­کند.

سطوح بیش از حد برای تأیید یک موضوع، کاغذ بازی بی­پایان، آموزش ناکافی، کوتاهی در ارتباط برقرار کردن، اقتدار کم و کمبود یک دید یا تصور معتبر و قابل قبول، همه و همه به عاجز کردن پرسنل دامن می­زند.

مولف: شهرام حمامی ترقی
آلبوم تمبرهای یادگاری من جلد سه فقط برای مدیران 
فهرست

برچسب ها:
درج دیدگاه